Στο άρθρο αυτό παρουσιάζονται τα σημεία των τοποθετήσεων της Δημοτικής Συμβούλου της Ανατρεπτικής Συμμαχίας για την Αθήνα, Όλγας Κλείτσα, στις […]
Στο άρθρο αυτό παρουσιάζονται τα σημεία των τοποθετήσεων της Δημοτικής Συμβούλου της Ανατρεπτικής Συμμαχίας για την Αθήνα, Όλγας Κλείτσα, στις ειδικές συνεδριάσεις Λογοδοσίας για το 2025.
6η Ειδική Συνεδρίαση Λογοδοσίας 26/2/2025
Τοποθετήσεις στα χρονικά διαστήματα: (47:07-52:37, 1:03:50-1:05:49)
- Ποιο είναι το όραμα της δημοτικής αρχής για την ενίσχυση της συμμετοχής, την αντίληψη για την εκπροσώπηση του δημοτικού συμβουλίου, την ορατότητα και τη διαφάνεια
- Ποιος ο ρόλος του δημοτικού συμβουλίου πριν και μετά από συναντήσεις με φορείς εργαζομένων για ζητήματα όπως το νερό?
- Υπάρχει κάποιο ψηφιακό αρχείο με τα αιτήματα\προβλήματα των κατοίκων, στο οποίο έχουν πρόσβαση και οι παρατάξεις της αντιπολίτευσης?
- Γίνεται απολογισμός των τεχνικών προγραμμάτων των κοινοτικών συμβουλίων?
- Τι γίνεται με το Τοπικό Πολεοδομικό Σχέδιο και πως μπορούν να συμμετέχουν σε μια ουσιαστική διαβούλευση οι συλλογικότητες κατοίκων? (βλ. ημερίδα επιτροπής αγώνα για το ΜΠΓ)
11η Συνεδρίαση Λογοδοσίας (30/4/2025)
Τοποθέτηση στο χρονικό διάστημα: (54:20-1:00:10)
Το σχολείο της γειτονιάς χρειάζεται μια βαθιά αντίληψη προστασίας της κοινότητας.
- Αναφορά στο όραμα ενός δασκάλου. Το δημόσιο σχολείο για να είναι σχολείο της γειτονιάς χρειάζεται πολιτικές για τη στέγη, τους δημόσιους χώρους, τόπους σχολικής κουλτούρας, όπως βιβλιοθήκες, κέντρα νεότητας, αθλητικούς χώρους και είναι αρρηκτα συνδεδεμένο με όλα αυτά.
Εδώ και καιρό μέρος της εκπαιδευτικής κοινότητας, οι εκπαιδευτικοί διώκονται με επίσημες εντολές μάλιστα από τα χείλη του πρωθυπουργού, με στόχο την εφαρμογή μιας πλήρως απονομιμοποιημένης αξιολόγησης.
Το ελάχιστο που οφείλουμε ως Δήμος είναι ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για τις κτιριακές υποδομές και για κάθε άλλη αρμοδιότητα, όπως η καθαριότητα, φύλαξη, κάλυψη λειτουργικών αναγκών.
Τα προβλήματα συνεχίζουν να υπάρχουν στα σχολεία, τα οποία, λόγω παλαιότητας και χρόνιας ανεπαρκούς συντήρησης, γίνονται όλο και πιο επικίνδυνα, χωρίς να φαίνεται πως υπάρχει ένα σχέδιο και προγραμματισμός για τη δημιουργία των νέων σχολικών μονάδων.
Η κατάσταση με τα containers φάνηκε από την πρώτη στιγμή πως είναι προβληματική, και σε σχέση με την ασφάλεια, αλλά και την ποιότητα τους. Στην πράξη έχουν αποδείξει πως έχουν ξεπεράσει την ημερομηνία λήξης τους.
Για την προσχολική αγωγή και φροντίδα που διαχειρίζεται το δημοτικό βρεφοκομείο με ένα δίκτυο βρεφονηπιακών σταθμών, που διαρκώς φθίνει και ούτε καν στις καλύτερες του στιγμές δεν κάλυπτε ποιοτικά και ποσοτικά τις ανάγκες των κατοίκων. Ποια είναι τα δικά σας σχέδια, είτε περιορίζεστε είτε όχι από οποιαδήποτε κυβερνητική οδηγία, χρηματοδότηση, σχεδιασμό ή άλλης υπηρεσίας?
Έχουν περάσει 16 μήνες από την ανάληψη των καθηκόντων της “νέας” δημοτικής αρχής, είχαμε θέσει ξανά ερωτήματα για τα ζητήματα αυτά και τα βασικά προβλήματα δεν έχουν ακόμα λυθεί, οπότε είναι επιτακτικό να εξηγηθεί το σχέδιο της δημοτικής αρχής Δούκα.
Έχουν καταγραφεί οι κτιριακές ανάγκες; Δηλαδή ποια κτίρια είναι ακατάλληλα, πόσα νέα κτίρια χρειαζόμαστε και ποιες περαιτέρω επικοινωνίες έχουν γίνει για τα κτίρια που υπάρχει ανάγκη να ανεγερθούν; Επίσης, έχουν συμπεριληφθεί στο νέο Τοπικό Πολεοδομικό Σχέδιο αλλαγές σε σχέση με το χαρακτηρισμό κτιρίων ή οικοπέδων, προκειμένου να χρησιμοποιηθούν για τη δημιουργία νέων σχολικών κτιρίων ή βρεφονηπιακών σταθμών;
Τι έχει αλλάξει σε σχέση με τη συντήρηση, αναβάθμιση και επισκευή σχολικών κτιρίων; Ειδικότερα, ως προς τα containers και μέχρι την οριστική μεταστέγασή τους υπάρχουν πολύ συγκεκριμένα προβλήματα τα οποία κάνουν την κατάσταση μη βιώσιμη (στέγαστρα, σκίαση, στάζουν νερά όταν έχει καταιγίδες, τα πατώματα τρίζουν και οι εκπαιδευτικοί νιώθουν πως υπάρχουν προβλήματα στατικότητας)
Με βάση και το mail που στάλθηκε από κάτοικο πως ενώ υπάρχουν κενές θέσεις σε βρεφονηπιακό σταθμό που αποτελεί 2η επιλογή το αίτημα δεν θα ικανοποιηθεί. Εμείς θεωρούμε πως τα αιτήματα των συμπολιτών μας πρέπει να καλύπτονται στο 100%, οπότε θέλουμε να μάθουμε πόσες είναι αυτές οι αιτήσεις\απαραίτητες θέσεις. Επίσης, θα θέλαμε τα στατιστικά κάλυψης των αιτήσεων.
18η Ειδική Συνεδρίαση Λογοδοσίας (25/06/2025)
Τοποθετήσεις στα χρονικά διαστήματα: (34:54-39:50 , 44:07-46:44)
Στην τελευταία συνεδρίαση λογοδοσίας, την Τετάρτη 25/06 θέσαμε το ζήτημα των μέτρων για την καταπολέμηση της διογκωμένης στεγαστικής κρίσης. Η δημοτική σύμβουλός της Ανατρεπτικής Συμμαχίας, Όλγα Κλείτσα, παρουσίασε την κατάσταση που βιώνουμε καθημερινά, καθώς και ορισμένα αιτήματα από το πολύμορφο κίνημα για τη διεκδίκηση του δικαιώματός μας στη στέγη. Τέλος, έθεσε συγκεκριμένα ερωτήματα προς τη δημοτική αρχή για τη διάθεση της να προχωρήσει στην υλοποίηση αυτών.
Η στεγαστική κρίση διογκώνεται συνεχώς. Οι ανεξέλεγκτες αυξήσεις στις τιμές των ενοικίων, σε συνδυασμό με τη γενικευμένη ακρίβεια, τον ΕΝΦΙΑ και το αυξημένο κόστος των λογαριασμών του ρεύματος έχουν μετατρέψει σε άθλο το να βγει ο μήνας. Με την κατάσταση να γίνεται ακόμα πιο τραγική όταν συμπολίτες μας χάνουν τα σπίτια τους στους πλειστηριασμούς ή οδηγούνται σε έξωση από την κατοικία τους, ενώ ταυτόχρονα οι συναγωνιστές μας, που αντιστάθηκαν σε αυτούς διώκονται ποινικά για την υπεράσπιση του δικαιώματος στη στέγη.
Τεράστιες ευθύνες έχουν διαχρονικά οι κυβερνήσεις των τελευταίων δεκαετιών, που έχουν επιβάλει το μοντέλο της επιτροπείας των ΟΤΑ, τον οικονομικό και πολιτικό έλεγχο των ισοσκελισμένων προϋπολογισμών, την υποχρηματοδότηση και την κατάργηση του αυτοδιοίκητου. Όμως μεγάλες ευθύνες και αρμοδιότητες έχουν επίσης οι δημοτικές αρχές, νυν και προηγούμενες, οι οποίες δεν θέλουν να συγκρουστούν με το υπάρχον πλαίσιο της ευρωπαϊκής επιτροπείας και έτσι αδυνατούν να λάβουν ουσιαστικά μέτρα για την αντιμετώπιση του προβλήματος.
Είμαστε πεπεισμένες/οι, πως ο Δήμος οφείλει να διαμορφώσει στεγαστική πολιτική πιέζοντας και την κυβέρνηση, ώστε να αναλάβει και αυτή τις ευθύνες που της αναλογούν. Τα αιτήματα που διεκδικούμε να υλοποιήσει, άμεσα, ο Δήμος είναι τα εξής:
- Μέτρα καταγραφής των στεγαστικών αναγκών, με τη στελέχωση υπηρεσίας του Δήμου για την καταγραφή των αναγκών μας για αξιοπρεπή στέγη
- Συστηματική καταγραφή κλειστών ιδιωτικών ακινήτων και όλων των ακατοίκητων ακινήτων του δημοσίου
- Συστηματική καταγραφή των αστέγων, καθώς και των αναγκών τους
- Μέτρα κατά της τουριστικοποίησης, με πλήρες πάγωμα των καταχωρήσεων ακινήτων στις πλατφόρμες βραχυχρόνιας μίσθωσης, σε όλο το Δήμο
- Περιορισμό των ξενοδοχειακών μονάδων και εφαρμογή ορίου στον αριθμό των κλινών τους
- Μέτρα προστασίας του δικαιώματος στη στέγη και διάθεση ακινήτων σε μακροχρόνια μίσθωση, με κίνητρα του Δήμου στους ιδιοκτήτες, αλλά παράλληλα επιβολή πλαφόν στα ενοίκια και στο χρονικό διάστημα διάθεσής τους
- Προστασία από τις εξώσεις και τους πλειστηριασμούς με δημιουργία γραφείου βοήθειας (help desk) στην κοινωνική υπηρεσία του δήμου ή και στις Δ.Κ. για την υποστήριξη των συμπολιτών μας, που κινδυνεύουν να χάσουν το σπίτι τους
- Κοινωνική εργατική και φοιτητική κατοικία, με την αξιοποίηση του υπάρχοντος, αλλά και νέου οικιστικού αποθέματος στη γη που ανήκει στο δημόσιο
Ύστερα από τη συζήτηση που διεξήχθει στο Open Government Partnership Local, θεωρούμε αναγκαίο ο Δήμος να προχωρήσει στην υλοποίηση των αιτημάτων που προέκυψαν από τις διεκδικήσεις των συλλογικοτήτων και να μην αγνοήσει για άλλη μια φορά τις ανάγκες μας.
Για αυτό το λόγο, θεωρούμε αναγκαίο, να ασκήσει πίεση στις αρμόδιες υπηρεσίες και τα υπουργεία, ώστε να λάβει γνώση, ακόμα και ανωνυμοποιημενα, του οικιστικού αποθέματος στις γειτονιές της πόλης.
Από τις απαντήσεις και κυρίως τις μη απαντήσεις και στη διαδικασία της “λογοδοσίας” φάνηκε η άρνηση πρακτικά του δήμου να λάβει τα απαραίτητα μέτρα που φτάνει ως το σημείο της πλήρους απαξίωσης και της κοροϊδίας των κατοίκων. Γνωρίζοντας ότι το ζήτημα της στέγης συνδέεται άρρηκτα με την τουριστικοποίηση της πόλης μας για να εξασφαλίσουμε την αξιοπρεπή μας διαβίωση καλούμε σε αγώνες και απαιτούμε πολιτικές αποφασιστικής σύγκρουσης με τα συμφέροντα καταστροφής και εκτοπισμού από την πόλη μας.
23η Ειδική Συνεδρίαση Λογοδοσίας (27/08/2025)
Τοποθετήσεις στα χρονικά διαστήματα: (08:33 – 13:25 , 20:40 – 22:15)
Βιώνουμε μια πρωτοφανή έξαρση ρατσιστικού, αντιμεταναστευτικού και αντιπροσφυγικού λόγου και πράξεων από την κυβέρνηση.Θεωρούμε ότι ο ρόλος του Δήμου είναι αναβαθμισμένος απέναντι στο τεράστιο χάσμα βούλησης της πολιτείας και κοινωνικής ανάγκης.
Ιδιαίτερα στην Αθήνα που “κουβαλά” ένα μεγάλο ιστορικό βάρος, θεωρούμε ότι ο Δήμος Αθηναίων αναγνωρίζοντας και την πόλης μας ως μια πόλη πολυπολιτισμική οφείλει να προσφέρει απλόχερα τη στήριξη του σε όλους τους κατοίκους της.
Την 1η Ιουλίου πραγματοποιήθηκε μια αρκετά επιτυχημένη ημερίδα από το Συμβούλιο Ένταξης Μεταναστών και Προσφύγων (Σ.Ε.Μ.Π.) στην Τεχνόπολη με θέμα την ένταξη, τα εμπόδια στην πολιτογράφηση και τη διεκδίκηση πολιτικών δικαιωμάτων.
Από τη συζήτηση μαζέψαμε ερωτήσεις και προβληματισμούς για να μπορέσουμε να καταλάβουμε αν υπάρχει κάποιος σχεδιασμός, ώστε να απαντηθούν στην πράξη και να ικανοποιηθούν πάρα πολύ μεγάλες ανάγκες. Αφορούν 4 κατηγορίες ερωτήσεων.
Η πρώτη κατηγορία αφορά οριζόντια όλες τις δομές του Δήμου και κατά πόσο στηρίζονται μετανάστες και πρόσφυγες από αυτές τις δομές. Έχουμε βάλει, μάλιστα, πολύ συγκεκριμένα παραδείγματα:
- Τα προγράμματα για κοινωνική πολιτική για τη στέγαση
- Αν υπάρχει διερμηνεία σε υπηρεσίες του Δήμου, αλλά και στα γραπτά, να μπορούν να συμμετέχουν στην πραγματικότητα στη ζωή μετανάστες και πρόσφυγες, στα δημοτικά ιατρεία, σε δομές ημέρας, διασφάλιση κοινωνικής συνοχής για αποφυγή ρατσιστικών επεισοδίων σε δομές όπως το Πολυδύναμο Κέντρο Αστέγων, η συμμετοχή στα Κέντρα Δια Βίου Μάθησης και εν τέλει πόσοι μετανάστες και πρόσφυγες καλύπτονται από προγράμματα ή δομές που δεν λειτουργούν αποκλειστικά στα πλαίσια του ΚΕΜ (Κέντρα Ένταξης Μεταναστών) και τι δημογραφικά χαρακτηριστικά έχουν. Σε τι φάση βρίσκεται το άνοιγμα του work center στη Λιοσίων, που θα μπορούσε να εξυπηρετήσει και μετανάστες και πρόσφυγες?
Στη δεύτερη κατηγορία θέλουμε να μάθουμε ποιές προσπάθειες έχουν γίνει και τι σκοπεύετε να κάνετε για να έρθει ο Δήμος πιο κοντά με τις μεταναστευτικές κοινότητες, ώστε να προωθήσει την κοινωνική συνοχή (π.χ. σύνδεση με κοινοτικά συμβούλια, λέσχες φιλίας, μαθήματα ελληνικών, ενημέρωση για δομές και υπηρεσίες του Δήμου). Είναι από τις πιο συνηθισμένες ερωτήσεις στο ΣΕΜΠ και φαίνεται πως οι μετανάστες και οι πρόσφυγες δεν ξέρουν που να απευθυνθούν στο Δήμο.
Η τρίτη κατηγορία ερωτήσεων έχει να κάνει με τη στρατηγική του Δήμου από εδώ και πέρα, μπροστά στο re-Arm Europe, το οποίο φαίνεται να μειώνει πάρα πολύ και τις επιδοτήσεις, αλλά και το Τραμπισμό και την αντιμεταναστευτική πολιτική της κυβέρνησης.
Αν σκοπεύετε να ενισχύσετε τη δομή του ΚΕΜ. Θα θέλαμε να μάθουμε και τώρα, πόσοι και πόσες εργαζόμενες\οι και με τι συμβάσεις εργασίας, ήδη, εργάζονται στο ΚΕΜ, αλλά και αν σκοπεύετε να το ενισχύσετε.
Υπενθυμίζω, σ’ αυτό το σημείο ένα μήνυμα που λάβαμε από τον Γιονούς, του ελληνικού forum μεταναστών και προσφύγων, ο οποίος εξέφραζε ακριβώς αυτή την αγωνία ότι με το απότομο κλείσιμο δομών, όπως αυτής της Λέρου θα συσσωρευθούν στο αστικό κέντρο της Αθήνας άνθρωποι κατατρεγμένοι, αναγνωρισμένοι πρόσφυγες με χαρτιά για Άσυλο, οι οποίοι δεν θα έχουν καμία δομή να τους εξυπηρετήσει και άρα θα πρέπει ο Δήμος να βρει μια λύση σε αυτό.
Τελευταία κατηγορία, το βασικότερο ερώτημα της ημερίδας που έγινε και μάλλον απευθύνεται σε εσάς κ. Δήμαρχε, μετά τα αποτελέσματα της επιτυχημένης ημερίδας, τι σκοπεύετε να κάνετε πολιτικά και δημόσια για να διεκδικήσετε τα πολιτικά δικαιώματα, το δικαίωμα του εκλέγειν και εκλέγεσθαι των μεταναστών και των προσφύγων που κατοικούν στην Αθήνα αυτή τη στιγμή και ενδεχομένως σε συνεργασία με άλλους Δήμους. (08:33 – 13:25)
Σε μικρό χρονικό διάστημα μπορεί να μιλάμε για απόλυτη ανάγκη δομών φιλοξενίας. Υπάρχει πολύ μεγάλη ανταλλαγή απόψεων με τη μεταναστευτική κοινότητα στο πλαίσιο του Σ.Ε.Μ.Π., υπάρχει μια καλύτερη κατανόηση των αναγκών (βλέπετε και εσείς την όξυνση του προβλήματος και την αγωνία για τη μείωση των θεσμικών στρατηγικών εταίρων, με την επίθεση στις ΜΚΟ από την κυβέρνηση). Θέλουμε να μάθουμε, αν στο πλαίσιο του Δήμου υπάρχει κάποια στρατηγική για να προβλεφθεί αυτή η κατάσταση.
Η τελευταία ερώτηση αναφέρεται όχι μόνο σε πρωτοβουλίες του ΣΕΜΠ, αλλά ευρύτερες, όπως να τεθεί και να συζητηθεί το θέμα στην Κ.Ε.Δ.Ε., διεκδικώντας το μαζί με άλλους Δήμους πολιτικά. (20:40 – 22:15)
30η Ειδική Συνεδρίαση Λογοδοσίας 20/10/2025
https://www.youtube.com/watch?v=IDMWXnfRuW8&t=2146s
Τοποθετήσεις Όλγας Κλείτσα στα χρονικά διαστήματα: (35:46-41:05 , 53:45-55:56)
Ενόψει του προυπολογισμού του 2026 θέλουμε να γνωρίζουμε ποιο κομμάτι των εσόδων του Δήμου είτε αυτοί είναι κάτοικοι, είτε δημότες, είτε επισκέπτες τη στιγμή που τα λαικά νοικοκυριά έρχονται αντιμέτωπα με την ακρίβεια και τον πληθωρισμό.
Επίσης, θέλουμε να γνωρίζουμε πως κατανέμονται αυτά, μεταξύ των διαφορετικών ταξικών στρωμάτων, αλλά και των διαφορετικών δραστηριοτήτων, δηλαδή πως κατανέμεται ανάμεσα σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις, αλλά και πως κατανέμεται ανάμεσα στα ευάλωτα νοικοκυριά και τα υπόλοιπα νοικοκυριά.
Έχουμε μαζέψει μια σειρά ερωτήσεων που εντάσσονται σε 3 κατηγορίες.
- Η πρώτη αφορά τη δημοτική φορολόγηση.
Ζητάμε το ποσοστό των εσόδων του Δήμου, που προέρχονται από φορολόγηση των δημοτών/κατοίκων ή επιχειρήσεων/εταιρειών, ξεχωριστά.
Ποια είναι η κατανομή των εσόδων ανάμεσα σε αυτές τις 2 κατηγορίες?
Ποιες απαλλαγές\μειώσεις εφαρμόζονται και με ποια κριτήρια, κυρίως?
Ποιο ποσοστό των δημοτικών φόρων από τους λογαριασμούς ηλεκτροδότησης έχει όντως αποδοθεί, βρίσκεται δηλαδή στα ταμεία του Δήμου και αν υπάρχει ενεργή διεκδίκηση, ποιοι είναι οι ενεργοί οφειλέτες/πάροχοι, ονομαστικά.
- Η δεύτερη αφορά τα πρόστιμα.
Πως κατανέμονται τα έσοδα από πρόστιμα ανά κατηγορία παραβάσεων. Πόσα είναι τα πρόστιμα για παράνομη στάθμευση, πόσα για διαφήμιση, πόσα για κατάληψη δημόσιου χώρου?
Το ποσοστό των προστίμων που βεβαιώνονται ηλεκτρονικά, ποια είναι αυτόματα ή σε ποια έχουν δυνατότητα να παρέμβουν οι δημότες και να κάνουν ενστάσεις ή ποια πρόστιμα βεβαιώνονται αυτόματα και δεν έχουν αυτή τη δυνατότητα.
Ποια είναι τα ποσοστά ανά κατηγορία περαίωσης, δηλαδή πόσα από αυτά που επιβάλλονται καταλήξουν -και με τι χρονικό ορίζοντα- στα ταμεία του Δήμου?
Ποιο είναι το ποσοστό των οφειλετών και ο αριθμός τους στις κατηγορίες με ποσά προστίμων κάτω των 1.000 ευρώ, 1.001-10.000 και άνω των 10.000? - Η τρίτη κατηγορία αφορά την πολιτική είσπραξης
Έχει προβεί ο Δήμος μέσω της ΑΑΔΕ σε κατάσχεση λογαριασμών (και συνταξιοδοτικών λογαριασμών) την τελευταία 5ετία?
Υπάρχει διαδικασία προσφυγής του οφειλέτη στις υπηρεσίες του Δήμου για επανεξέταση\ρύθμιση\διαγραφή\μείωση και με ποια κριτήρια, δηλαδή αν τα κριτήρια είναι κοινωνικο-οικονομικά και πως ενημερώνονται οι οφειλέτες για αυτό?
Σε πόσες περιπτώσεις έχει προχωρήσει ο Δήμος σε διαδικασίες αναγκαστικής είσπραξης κατά μεγάλων οφειλετών (άνω των 5.000 ευρώ) και ποια τα αποτελέσματα?
Ειδικότερα, για το τέλος παρεπιδημούντων θέλουμε να μάθουμε αν υπάρχουν εκκρεμείς οφειλές πριν τη δημιουργία της πλατφόρμας της ΑΑΔΕ και αν ναι πως το αντιμετωπίζετε.
Ποια εκτίμηση υπάρχει για το ύψος των διαφυγόντων εσόδων και ποιος ο σχεδιασμός για την αντιμετώπιση του προβλήματος?
